Клиент.
Товарищество собственников жилья (ТСЖ).
Задача.
Стабилизировать финансовое положение товарищества, устранить причины постоянного роста задолженности и выстроить систему, которая позволит работать без накопления новых долгов.
Ситуация.
Когда ТСЖ обратилось в компанию «ЮрФинГарант», товарищество уже несколько лет находилось в сложном финансовом положении. Долги перед ресурсоснабжающими организациями постоянно увеличивались, а собственных средств для их погашения не хватало.
На первый взгляд причина казалась очевидной — часть собственников несвоевременно оплачивала коммунальные услуги. Однако детальный анализ показал, что проблема гораздо глубже.
На первый взгляд причина казалась очевидной — часть собственников несвоевременно оплачивала коммунальные услуги. Однако детальный анализ показал, что проблема гораздо глубже.
Что выяснили специалисты «ЮрФинГарант».
Мы начали работу с комплексного анализа финансовой деятельности ТСЖ.
В ходе проверки специалисты изучили действующие тарифы, структуру расходов, порядок расчетов с ресурсоснабжающими организациями и движение денежных средств.
Анализ показал, что задолженность росла сразу по нескольким причинам.
Во-первых, размер платы за содержание жилья был установлен без экономического обоснования и не покрывал реальные расходы на обслуживание дома.
Во-вторых, расчеты с ресурсоснабжающими организациями велись через ТСЖ. Если часть собственников не оплачивала коммунальные услуги вовремя, задолженность перед поставщиками ресурсов возникала уже у самого товарищества.
Из-за этого долги продолжали увеличиваться, а финансовое положение ТСЖ с каждым годом ухудшалось.
В ходе проверки специалисты изучили действующие тарифы, структуру расходов, порядок расчетов с ресурсоснабжающими организациями и движение денежных средств.
Анализ показал, что задолженность росла сразу по нескольким причинам.
Во-первых, размер платы за содержание жилья был установлен без экономического обоснования и не покрывал реальные расходы на обслуживание дома.
Во-вторых, расчеты с ресурсоснабжающими организациями велись через ТСЖ. Если часть собственников не оплачивала коммунальные услуги вовремя, задолженность перед поставщиками ресурсов возникала уже у самого товарищества.
Из-за этого долги продолжали увеличиваться, а финансовое положение ТСЖ с каждым годом ухудшалось.
Решение.
После того как причины возникновения задолженности были определены, специалисты «ЮрФинГарант» разработали новую финансовую модель работы ТСЖ. Она включала комплекс организационных и финансовых изменений, направленных на устранение самих причин возникновения долгов, а не их последствий.
В ходе работы были:
Переход на прямые договоры исключил ситуацию, при которой задолженность отдельных собственников автоматически становилась задолженностью самого ТСЖ перед ресурсоснабжающими организациями.
В ходе работы были:
- рассчитан экономически обоснованный тариф на содержание общего имущества с учетом фактических затрат;
- подготовлены расчеты для утверждения нового тарифа;
- предложен переход на прямые договоры между собственниками помещений и ресурсоснабжающими организациями;
- организовано бухгалтерское сопровождение ТСЖ с учетом новой схемы работы.
Переход на прямые договоры исключил ситуацию, при которой задолженность отдельных собственников автоматически становилась задолженностью самого ТСЖ перед ресурсоснабжающими организациями.
Результат через 2 года.
✅ удалось остановить накопление ТСЖ новых долгов;
✅ ТСЖ полностью рассчиталось с задолженностью перед ресурсоснабжающими организациями;
✅ тариф на содержание жилья стал экономически обоснованным и покрывает реальные расходы ТСЖ;
✅ финансовая деятельность ТСЖ стала стабильной и прогнозируемой.
✅ ТСЖ полностью рассчиталось с задолженностью перед ресурсоснабжающими организациями;
✅ тариф на содержание жилья стал экономически обоснованным и покрывает реальные расходы ТСЖ;
✅ финансовая деятельность ТСЖ стала стабильной и прогнозируемой.
Сегодня.
Мы продолжаем работать с этим ТСЖ уже четыре года. Время показало, что разработанная финансовая модель эффективна, а рассчитанные специалистами тарифы продолжают применяться.
Финансовые проблемы ТСЖ далеко не всегда возникают из-за задолженности собственников. Часто их причина — экономически необоснованные тарифы, неэффективная схема расчетов и отсутствие регулярного финансового анализа. Пока не устранены эти причины, задолженность может увеличиваться независимо от собираемости платежей.
Этот кейс показывает, что грамотный финансовый анализ помогает не только устранить последствия, но и выявить причины проблемы. Именно такой подход позволяет добиться долгосрочного результата и избежать повторения подобных ситуаций.
Этот кейс показывает, что грамотный финансовый анализ помогает не только устранить последствия, но и выявить причины проблемы. Именно такой подход позволяет добиться долгосрочного результата и избежать повторения подобных ситуаций.
О том, что мы предложили ТСЖ для того, чтобы не допустить повторного накопления задолженностей, читайте в нашем кейсе «Как ТСЖ перестало вручную заниматься должниками и сделало работу с задолженностью системной».
